Nach der Ablehnung des Lizenzantrags hatte die Genossenschaft eine Grundsatzentscheidung zu treffen: Sollte sie sich auf eine juristische Auseinandersetzung mit der FMA einlassen, um vielleicht langfristig doch zu einer Banklizenz zu kommen– oder einen alternativen Weg finden?

Der Rechtsweg wurde als zu zeit- und kostenaufwändig eingeschätzt, mit dem Risiko, vor Gericht nicht Recht zu bekommen. Deshalb erarbeiteten das Kernteam und ca. siebzig engagierte Mitglieder in einem über mehrere Monate geplanten Prozess (“Strategiedialog”) die Strategie der Genossenschaft als Plattform, die mit anderen Organisationen kooperiert, um den gewünschten Wandel im Geld- und Finanzsystem anders zu erreichen. Der Vorschlag wurde im Oktober 2018 von der Generalversammlung angenommen, sie ebnete so den Weg für die heutigen Angebote der Genossenschaft für Gemeinwohl.